D&B The Facility Group is een multi service facilitair dienstverlener. Alles draait om beleving. En dat betekent iedere dag gasten verrassen en een beleving creëren die een indruk achterlaat. “Dan wil je natuurlijk ook weten of dat in de praktijk allemaal klopt" zegt Michel Pan, Director Business Strategy bij D&B The Facility Group.
Bisbee Flexonderwijs ontzorgt onderwijsorganisaties met flexibele personeelsoplossingen en de uitvoering en ontwikkeling van onderwijsprojecten. Dit doet ze via detachering van reguliere docenten in het vo en mbo, assessoren voor taalexamens op het mbo en het aanbod van NT2-onderwijs. Naar eigen zeggen is het bedrijf niet meer weg te denken uit de inburgering, de laaggeletterdheid, de internationale Schakelklas (ISK) en de volwasseneneducatie. Om hun dienstverlening nog verder te versterken in een competitieve markt, heeft Bisbee Integron gevraagd onderzoek uit te voeren onder haar interne medewerkers, haar ingehuurde flexprofessionals en haar klanten. De onderzoeken zijn aan elkaar gelinkt. “De uitkomsten van dit integrale drie-in-één-onderzoek heeft ons bruikbare inzichten opgeleverd waar we mee verder kunnen”, aldus Frank van Leeuwen, directeur van Bisbee.
Rapporten, whitepapers en meer
Op papier ziet 2026 er positief uit. Het enthousiasme stijgt, de tevredenheid bereikt een record en medewerkers kijken minder vaak actief om zich heen. Maar wie een laag dieper kijkt, ziet iets anders. In organisaties die midden in een fusie, overname, reorganisatie of strategiewijziging zitten, staat de medewerkerbeleving juist flink onder druk. In dit rapport zetten we die twee werkelijkheden naast elkaar. Zodat je niet blijft hangen in gemiddelden, maar ziet wat er echt speelt. Download gratis.
Employee Experience (EX) staat bij veel organisaties op de agenda. Er worden trajecten gestart, surveys uitgezet en ambities uitgesproken. Maar hoe volwassen is EX eigenlijk? In dit rapport lees je hoe Nederlandse organisaties hun eigen EX-volwassenheid beoordelen. We onderzochten dit onder 130 HR-verantwoordelijken in oktober 2025. De uitkomst laat een duidelijk beeld zien: de intentie is er, de structurele borging vaak nog niet.
Medewerkerfeedback ophalen lukt veel organisaties wel. Maar er écht iets mee doen, blijkt vaak lastig. Resultaten verdwijnen in dashboards, acties blijven uit en medewerkers raken gefrustreerd. Terwijl feedback juist een krachtige motor kan zijn voor betere medewerkersbeleving en sterker leiderschap. In dit whitepaper laten we zien waarom feedbackprogramma’s zo vaak vastlopen en hoe je die patronen doorbreekt. Op basis van wetenschappelijk onderzoek, praktijkvoorbeelden en onze eigen ervaring bij Integron nemen we je mee langs de acht meest voorkomende uitdagingen rondom medewerkerfeedback.
