MTO is als een spiegel voor Youké
MTO en spiegelonderzoek binnen Youké: vaststellen hoe de top van een organisatie op de hoogte is van wat er speelt binnen de rest van de organisatie.
MTO en spiegelonderzoek binnen Youké: vaststellen hoe de top van een organisatie op de hoogte is van wat er speelt binnen de rest van de organisatie.
Twee opvallende punten uit het onderzoek zijn dat je sterke leiders herkent aan tevreden en betrokken medewerkers die zij aansturen en het belang van heldere communicatie van hoog tot laag. Mede aan de hand van goede voorbeelden binnen de organisatie zijn we hiermee gericht aan de slag gegaan.
Avans Hogeschool: onze medewerkers maken het verschil Marjolein Somers, HR-beleidsadviseur | Karin van den Burg, adjunct-directeur HR | Avans Hogeschool Avans behoort tot de best [...]
Blue Sky Group zet in op opvolging van medewerkeronderzoek Nienke van Koningsveld, P&O Manager | Blue Sky Group Blue Sky Group is een onafhankelijke [...]
Onder een energieke bedrijfscultuur verstaan wij een cultuur waarin bijvoorbeeld proactieve medewerkers ruimte nemen én krijgen om zo onze resultaten te behalen. Een belangrijke KPI die meegenomen is in het laatste MTO is communicatie en samenwerking.
Nederland kan veel meer uit het potentieel van haar medewerkers halen Organisaties in Nederland kunnen het potentieel van hun medewerkers veel beter benutten. Slechts [...]
Aan ambitie geen gebrek bij Smallsteps. Deze betrekkelijk jonge onderneming wil zich ontwikkelen tot de beste kinderopvangorganisatie van Nederland.
GGZ WNB: “De kracht zit in hem in het contact op de werkvloer; tussen de medewerker en de leidinggevende” Integron heeft een medewerkeronderzoek uitgevoerd bij [...]
Hotelschool Den Haag Hotelschool Den Haag doet onderzoek naar de medewerkertevredenheid om de ervaringen, de mening en het gevoel van medewerkers over de Hotelschool [...]
Van Duijnen Koffie: “Het zijn de medewerkers die het werk doen en die zorgen voor een tevreden klant.” Van Duijnen Koffie is al meer [...]