Tijdens een medewerkersdag gaven alle medewerkers van Hezelburcht Subsidieadviesbureau hun mening over de verbeterpunten uit het medewerkersonderzoek. Lees hier meer over deze vliegende start van de opvolging van het onderzoek
De hoge respons van 98% op het medewerkersonderzoek zorgde voor optimaal draagvlak voor de verbetersessies. Lees in dit interview hoe Thermotraffic met de al goede resultaten verbeterslagen maakt op het gebied van werkbeleving.
Het belang van goed leiderschap: HR Manager bij FN Steel, Martin Schuil, vertelt over de essentie van een goede opvolging van het MTO om het leiderschapstraject verder te optimaliseren.
Medewerkerbeleving Award winnende organisatie de Jong & Laan optimaliseert continu de werkbeleving middels medewerkersonderzoek en themametingen. Lees het interview met HR Manager Mattijs Buitinga.
Dijkstra groeide in 10 jaar van 40 naar 200 medewerkers en dat brengt veranderingen met zich mee. Lees hier hoe Dijkstra het MTO inzet om de beleving positief te blijven borgen.
De meerwaarde van een tussentijdse meting (Are we on track?) van de werkbeleving. Lees meer over hoe Primair Huisartsenposten de werkbeleving verbetert.
MTO en spiegelonderzoek binnen Youké: vaststellen hoe de top van een organisatie op de hoogte is van wat er speelt binnen de rest van de organisatie.
"Er wordt bewust gewerkt aan het creëren van “slack” in de organisatie. “De extra capaciteit stelt medewerkers in staat om met verbeteringen bezig te zijn in het werkproces en tijd te besteden aan het volgen van trainingen en opleidingen”
“Als bedrijf geloven we dat onderzoek met enige regelmaat een effectief middel is om het beste uit medewerkers te halen. "
Hallmark het beste uit klant en medewerker halen. Medewerkersonderzoek en klantenonderzoek bieden daartoe inzicht en aanknopingspunten.
