Optimaliseer de employee journey met employee journey onderzoek

In de huidige arbeidsmarkt is het essentieel om medewerkers te vinden, te binden én te laten groeien. Een sterke Employee Journey, van kennismaking tot vertrek, helpt je waardevolle medewerkers te behouden en ambassadeurs te maken. Integron helpt je dit traject volledig in kaart brengen en verbeteren.

Waarom Employee Journey Onderzoek?

Ontdek waar medewerkers afhaken

Verbeter de werkervaring vanaf de eerste werkdag tot het vertrek

Verhoog betrokkenheid, tevredenheid en loyaliteit

Verbeter je reputatie als werkgever en employer branding

De 4 fasen van de Employee Journey

1. Pre-boarding

Van de eerste indruk tot de eerste werkdag. Zorg voor duidelijke communicatie, realistische verwachtingen en een warm welkom.

2. Onboarding

De eerste 30-90 dagen zijn cruciaal. Met duidelijke doelen, begeleiding en erkenning maak je medewerkers productief én verbonden.

3. Ontwikkeling (Development)

Blijf investeren in groei: vaardigheden, loopbaanmogelijkheden, goede samenwerking, vertrouwen en ondersteuning.

4. Offboarding

Ook als medewerkers vertrekken, wil je een positieve indruk achterlaten. Exitgesprekken, waardering en persoonlijke afsluiting zorgen dat vertrekkenden je organisatie als positief ervaren.

Onze aanpak

Onze kennis over de Employee Journey

Belangrijkste voordelen van een Employee Journey Onderzoek

  • Medewerkers die zich gehoord en gewaardeerd voelen

  • Minder verloop, hogere loyaliteit
  • Betere employer branding, meer aantrekkingskracht op talent

  • Inzicht in waar je als organisatie het verschil kunt maken

Ontdek wat wij voor jou kunnen betekenen

Aan de slag met een Employee Journey onderzoek?

Integron biedt een gestructureerd programma om jouw Employee Journey te optimaliseren. We werken met betrokkenheid, data én actie, zodat je concrete stappen kunt zetten. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Vraag een offerte aan.