De beleving van medewerkers in kaart met een medewerkerstevredenheidsonderzoek
Met een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) verkrijg je waardevolle inzichten in de drijfveren, ervaringen en verwachtingen van jouw medewerkers. Door middel van het onderzoek kom je erachter hoe jouw organisatie presteert in vergelijking met de benchmark, waardoor je gericht kunt werken aan verbeteringen op organisatie-, team- en individueel niveau.
Wat levert een medewerkerstevredenheidsonderzoek op?
Wat levert een medewerkerstevredenheidsonderzoek op?
De inzichten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek helpen je om gericht te acteren op elk onderdeel van de Employee Journey. Door knelpunten aan te pakken, verhoog je niet alleen de tevredenheid, maar ook de productiviteit en het behoud van talent.
Ons MTO in 4 stappen
Stap 1: Doelen bepalen en draagvlak creëren
Een succesvol medewerkerstevredenheidsonderzoek begint met een helder doel. Bij Integron starten we altijd bij de HR- en strategische agenda van jouw organisatie. Wat wil je meten, en wanneer ben je tevreden met het resultaat? Denk aan KPI’s zoals medewerkerstevredenheid, betrokkenheid of eNPS.
Tegelijk zorgen we voor intern draagvlak. We betrekken directie en stakeholders vanaf het begin, zodat het belang van het onderzoek breed wordt gedragen en eigenaarschap helder is belegd.
Stap 2: Doelgroep en aanpak
Samen brengen we in kaart welke teams, afdelingen of functiegroepen je wilt bevragen. Door doelgroepen goed af te bakenen, kunnen we de vragenlijst afstemmen op hun specifieke context en werkervaring. Vervolgens bepalen we de beste onderzoeksmethode en frequentie. Of het nu gaat om een jaarlijkse meting of kortcyclisch feedback ophalen op specifieke thema’s – we adviseren wat het beste werkt binnen jouw organisatie.
Stap 3: Veldwerk
De kwaliteit van de vragen bepaalt de waarde van het inzicht. Wij helpen je bij het opstellen van een krachtige, relevante vragenlijst die aansluit op jouw doelen én de belevingswereld van medewerkers.
We zorgen voor een zorgvuldige uitvoering: van het programmeren en testen van de vragenlijst tot het live zetten en monitoren van de respons. Indien nodig sturen we bij om een hoge responsgraad te realiseren.
Stap 4: Analyse en impact
Na afloop van het onderzoek leveren we heldere rapportages, infographics en dashboards die snel inzicht geven in de resultaten. We vergelijken met eerdere metingen en relevante benchmarks.
Maar daar stopt het niet: we begeleiden je ook bij het vertalen van inzichten naar concrete verbeteracties. En we blijven samen volgen: heeft het effect? Zijn er nieuwe thema’s? Zo werk je continu aan een sterkere medewerkersbeleving.
