8 voordelen van betrokken medewerkers

Hoe ziet een betrokken medewerker eruit? Hij/zij is in ieder geval te herkennen aan de volgende eigenschappen: altijd bereid om anderen te helpen, enthousiast richting de klant en kritisch naar zichzelf toe, steevast een bijdrage leverend aan een positieve werksfeer binnen de organisatie en initiatief tonend om de organisatie te verbeteren. Dergelijke enthousiastelingen wil je graag binnen je organisatie hebben.

8 voordelen van betrokken medewerkers op een rij

  1. Trotser; bevelen de organisatie aan bij anderen.
  2. Energieker; zetten zich meer in voor hun werkgever en collega`s.
  3. Meer tevreden; halen het beste uit zichzelf.
  4. Engaged; voelen zich meer betrokken bij het succes van de organisatie.
  5. Hulpvaardiger; altijd bereid anderen te helpen.
  6. Enthousiaster; richting de klant en kritisch naar zichzelf toe.
  7. Ondernemend; eigen initiatief tonend om de organisatie te verbeteren.
  8. Productiever; en dat vertaalt zich naar klantsucces.

Top presterende organisaties op het gebied van betrokkenheid medewerkers

Uit het onderzoek naar de werkbeleving in Nederland in 2018 blijkt dat 12% van de werkenden volmondig zegt dat de werkgever er voor zorgt dat ze het beste uit zichzelf halen. Deze groep noemen wij topperformers. Waarom het zinvol is om je eigen organisatie hier naartoe te bewegen? Medewerkers zijn 3 maal zo enthousiast over de eigen werkgever bij een topperformer. Zo geeft 75% van de medewerkers bij topperformers aan dat ze de eigen organisatie als werkgever zou aanbevelen, in tegenstelling tot 25% van Nederland gemiddeld. Daarnaast zegt 68% dat zij zich betrokken voelt bij een topperformer (gemiddeld Nederland: 24%).

Eigenschappen van een topperformer

Er zijn vijf eigenschappen waar alle winnende organisaties aan voldoen. Wie een topperformer wil worden of blijven, moet hieraan blijvend werken:

  1. Investeer in het team en de samenwerking. Iedereen kent elkaars kwaliteiten en versterkt elkaar.
  2. Zet persoonlijke ontwikkeling hoog op de agenda, zorg voor persoonlijke uitdaging.
  3. Coachend en dienend leiderschap in plaats van directief en aansturend.
  4. Duidelijke doelen als organisatie: missie visie van de organisatie, maar ook een goede medewerkersvisie.
  5. (Bijna) niemand heeft werkdruk! (Gemiddeld ervaart een derde van de medewerkers werkdruk, bij een topperformer is dat een tiende.)
Gratis rapport:

Medewerkerbeleving in Nederland 2020

Download nu het nieuwe rapport over de werkbeleving in Nederland anno 2020 gratis.

Download rapport
Medewerkerbeleving-in-Nederland-2020

Gerelateerde berichten

Werkgeluk en de relatie met betrokkenheid en bevlogenheid

Is een tevreden, betrokken en bevlogen medewerker ook daadwerkelijk gelukkig? Dit is niet altijd het geval. Raoul Kleij (Research Consultant) en Robert Mentink (Senior Consultant) beschrijven deze verschillende definities en hoe medewerkers dit uiten in de praktijk.

2019-09-19T12:42:00+02:00Tags: , , |