Na ieder medewerkertevredenheidsonderzoek wordt het rapport opgeleverd en één of meerdere presentaties gegeven. Ook kunnen, afhankelijk van de actiepunten die naar voren komen uit het onderzoek, workshops worden gegeven om de onderzoeksresultaten te activeren zodat de tevredenheid en prestatie van uw medewerkers verbetert.

Integron heeft in de afgelopen jaren een beproefd model van verbetermanagement ontwikkeld voor u als opdrachtgever. Deze beschrijft de borging en de inhoud van het verbetertraject. Een aantal belangrijke punten:

• intern de resultaten bespreken;
• knelpunten, oplossingen en acties bepalen;
• verbeterplan samenstellen en implementeren;
• procesbegeleiding;
• monitoring.

Dit traject moet helder, duidelijk, gepland en gestructureerd zijn om de medewerkertevredenheid te verbeteren en te vergroten.

Meer informatie over consultancy.